Nos services s’adressent aux PME et entreprises de taille intermédiaire (ETI), quel que soit leur secteur d’activité, qui sont confrontées aux défis et enjeux suivants :
- insuffler une dynamique collective de changement, d’alignement ou d’engagement de leurs équipes dans une démarche de transformation, d’innovation ou d’agilité.
- développer une agilité au changement, c’est a dire une capacité à voir le changement comme une opportunité, et non comme un handicap ou une menace.
- repousser les limites des modes de management traditionnels et explorer de nouvelles possibilités rendues possibles par la révolution digitale de l’ère Internet.
Agilité managériale
Agilize dispose d’une expérience pionnière dans la transformation digitale des entreprises qui lui permet de concrétiser très rapidement sur le terrain des expérimentations opérationnelles permettant de:
- Faire de la collaboration et de la communication un levier de transformation en profondeur de l’organisation,
- Impliquer les personnels qui font la valeur et la force de l’entreprise dans une démarche d’engagement et de cocréation,
- Mettre la technologie au service de l’efficience collaborative et opérationnelle des équipes sur le terrain.
Agilité opérationnelle
L’approche d’Agilize consiste à promouvoir un mode de fonctionnement de l’entreprise en phase avec son environnement, c’est-à-dire avec un haut niveau de d’agilité et d’engagement de l’ensemble de ses employés face au changement.
En mettant en avant des propositions concrètes et possibilités d’expérimentation sur le terrain plutôt que des directives sur ce qui devrait être fait et comment (approche consulting classique).
En portant une attention particulière à l’expérience des employés, ainsi qu’aux ressentis et aux points de vue des personnels et managers sur le terrain (approche design).