mission

Agilize accompagne les entreprises dans des démarches de design et de mise en œuvre opérationnelle d’innovation et de transformation à dimension organisationnelle, digitale ou culturelle, en particulier en lien avec :

  • l’agilité de l’entreprise, le management et la communication interne,
  • les dynamiques collaboratives, l’intelligence collective et le focus client,
  • le travailler-ensemble, l’engagement collaborateur et l’expérience employé.

Agilize c’est aussi un service de conseil en innovation et un accompagnement au déploiement de solutions qui vont permettre d’embarquer toutes les équipes, dont celles sur le terrain, dans une dynamique de cohésion et de collaboration agile.

Dynamique collective d'engagement des employés de terrain et première ligne dans une co-création de transformation et d'agilité au changement

« La transformation digitale ne se rapporte pas uniquement à une technologie. C’est une nouvelle façon d’organiser l’entreprise, d’engager les clients et les employés ; de développer des réseaux d’expertise et de confiance à travers la coopération et la collaboration, afin de travailler de façon plus efficiente. » Josh Bersin

Agilité de l’entreprise – définition

L’agilité d’une organisation est sa capacité à anticiper ou à réagir au changement de manière à créer des avantages concurrentiels, à minimiser les risques et/ou à maintenir son niveau de performance.

agilité des organisations selon Agilize : agilité opérationnelle (collaboration agile), agilité manageriale (management agile), agilité organisationnelle (agilité au changement)

Un entreprise agile c’est une organisation réactive au changement, managée par la confiance, en phase avec les désirs de changement et d’amélioration de ses équipes, recentrée sur les besoins de ses clients, et en capacité d’anticiper les transformations rapides de son écosystème.

« Les organisations agiles sont avant tout préoccupées voire obsédées par (1) l’innovation et la valeur ajoutée délivrée en permanence au client final, (2) l’organisation en équipes transdisciplinaires et autonomes, (3) la collaboration et les interactions au sein d’un réseau, (4) une culture entrepreneuriale à tous les échelons. » (Steve Denning)

Insuffler de l’agilité dans les dynamiques d’entreprise implique de faciliter et simplifier le fonctionnement interne de l’organisation et d’harmoniser les relations afin de gagner en réactivité face aux clients.

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Du conseil en organisation à la conduite du changement

Agilize accompagne les entreprises dans une démarche participative d’amélioration et de modernisation de leur organisation interne destinée à développer leur agilité opérationnelle, managériale et stratégique, ainsi que leur cohésion et l’engagement de leurs salariés sur le terrain.

Nous aidons en particulier les organisations ayant une majorité de leurs équipes sur le terrain ou en première ligne à imaginer, concevoir et mettre en œuvre sur le terrain des modes d’organisation, de communication ou de management qui leur permettent d’opérer avec cohésion et agilité.

  • Intention : Permettre aux organisations de fonctionner avec un haut niveau de collaboration, de cohésion et d’innovation, en recentrant l’ensemble de leurs personnels sur les attentes et besoins de leurs clients.
  • Philosophie : Créer les conditions d’un changement qui fasse sens, en coopération et en empathie avec les parties prenantes, et en alignement avec la mission de l’entreprise.

Et si on essayait de faire de chaque employé un acteur de transformation, un partenaire en innovation et un facilitateur de changement?

Appuyée sur les principes du Design, l’approche d’Agilize consiste notamment à impliquer les personnels dans l’exploration et l’expérimentation de nouvelles possibilités liées au fonctionnement interne de l’organisation:

Nouvelles façons de travailler ensemble, nouveaux modes de management ou de collaboration, nouveaux systèmes de communication interne…

  • En partant du principe que le changement est souvent rejeté lorsqu’il est imposé d’en haut, et que chaque collaborateur de l’entreprise est potentiellement ouvert au changement…
  • En explorant des pistes d’amélioration touchant à l’agilité opérationnelle, la culture d’entreprise, et les nouvelles technologies.
  • En replaçant la collaboration, l’engagement et la communication interne au cœur du bon fonctionnement de l’organisation.

Une approche systémique, inclusive et participative de la transformation agile des organisations

Agilize travaille selon une approche systémique – digitale, culturelle, et organisationnelle – de la transformation qui porte une attention particulière à l’expérience des employés au travail, les modes de management en place, et la dimension collective des dynamiques de changement.

Mêlant conseil et accompagnement sur le terrain, coaching d’organisation et acculturation des équipes, l’approche d’Agilize place la dimension humaine au centre de la dynamique de transformation.

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© AGILIZE – nos 5 leviers pour insuffler une dynamique de transformation (nous contacter pour en savoir plus)

Profil du Fondateur

Expert en transformation digitale et en agilité des organisations basé à Nantes depuis 2021, son champ d’intervention se situe à l’intersection de l’innovation dans les ressources humaines (expérience employé, communication interne), de la technologie (outils collaboratifs, digital workplace) et de la conduite du changement. Linkedin / Contact


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